Wie wir in 21 Tagen ein dediziertes Team aufbauen
Die unglamouröse Mechanik hinter drei Wochen Anlaufzeit: eine ständige Bank, eine einzige Einstellungslatte und ein geprobtes statt improvisiertes Onboarding.
Drei Wochen von der Unterschrift bis zu einem benannten Team, das produktiven Code schreibt, klingt nach einer Vertriebszahl. Ist es nicht — es ist das Ergebnis von drei Dingen, in die wir Jahre vorher investiert haben, lange bevor ein bestimmter Kunde danach gefragt hat.
Das erste ist eine ständige Bank. Wir halten in jeder Disziplin erfahrene Fachkräfte zwischen den Projekten, bezahlt, an internen Produkten oder in der Gildenarbeit. Das ist teuer und der einzige Grund, warum eine Auswahlliste binnen zweiundsiebzig Stunden existieren kann.
Das zweite ist eine einzige Einstellungslatte. Alle bei Blocify — intern wie im Kundeneinsatz — haben dieselbe fachliche Bewertung und dasselbe Fachinterview beim Practice Lead durchlaufen. Deshalb müssen wir niemanden erneut prüfen, bevor wir ihn vorschlagen.
Das dritte ist ein geprobtes Onboarding. Zugänge, Umgebungen, Sicherheitsschulung und der Rundgang durch die Codebasis sind eine Checkliste, keine Improvisation. Der erste zusammengeführte Pull Request innerhalb von fünf Arbeitstagen ist ein Ziel, das wir intern messen und veröffentlichen.
Was wir nicht verkürzen, ist Ihr Interview. Sie lernen jede Person kennen und haben ein Vetorecht. Ein ohne den Kunden zusammengestelltes Team ist ein Team, dem der Kunde nie ganz vertraut — und Vertrauen ist das, was die nächsten sechs Monate schnell macht.
Der ehrliche Vorbehalt: Einundzwanzig Tage setzen eine Disziplin voraus, die wir bereits vorhalten. Brauchen Sie etwas wirklich Ungewöhnliches, sagen wir Ihnen, dass es sechs Wochen dauert, und warum — statt jemanden zu präsentieren, der beinahe passt.