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Blocify

Partner für digitale Produkte & Betrieb · Den Haag & Prishtina

Wir bauen das Team.
Dann bauen wir das Produkt.

Wir stellen dedizierte Teams zusammen — Entwicklerinnen und Entwickler, Designer und Customer-Experience-Fachkräfte — und setzen sie für Ihre Software, Mobile Apps, Commerce-Plattformen und Ihren Support ein.

  • Sie führen jedes Einstellungsgespräch
  • Festpreis oder festes Team
  • Übernahme ins eigene Team nach zwölf Monaten
Fachkräfte im Team
74Fachkräfte im Team
Bis zum einsatzbereiten Team
21 TageBis zum einsatzbereiten Team
Ausgelieferte Produkte
40Ausgelieferte Produkte
Teamtreue nach zwölf Monaten
94%Teamtreue nach zwölf Monaten

Vertrauen von Händlern, Betreibern und Scale-ups weltweit

  • Northbound
  • Helio Energy
  • Meridian
  • Kestrel
  • Atlas
  • Neurochain

Leistungen

Neun Fachbereiche. Ein Standard.

Jeder Fachbereich wird aus derselben Bank besetzt, an derselben Messlatte gemessen und von einer namentlich benannten Delivery-Leitung geführt. Beginnen Sie mit einem; die meisten Kunden ergänzen innerhalb eines Jahres einen zweiten.

Teamaufbau

Das Team ist das Ergebnis.

Wir verkaufen keine Stunden aus einem Ressourcenpool. Wir entwerfen ein Team passend zu Ihrer Roadmap, Sie sprechen mit jeder Person, und dieselben Gesichter bleiben vom Kickoff bis zur Übergabe.

Fachkräfte in acht Disziplinen
74Fachkräfte in acht Disziplinen
Tage bis zum benannten Team
21Tage bis zum benannten Team
Teamtreue nach zwölf Monaten
94%Teamtreue nach zwölf Monaten
Stunden bis zur Vertretung bei Ausfall
48Stunden bis zur Vertretung bei Ausfall

Von der Unterschrift zum einsatzbereiten Team in 21 Tagen

  1. 01

    Tag 1–3

    Teamentwurf

    Wir modellieren das Team an Ihrer Roadmap, bevor wir jemanden benennen: welche Rollen, welche Erfahrungsstufen, in welcher Reihenfolge und wo die kritischen Einzelabhängigkeiten liegen.

  2. 02

    Tag 4–12

    Suche & Prüfung

    Kandidatinnen und Kandidaten kommen zuerst von unserer Bank, dann aus einer aktiven Pipeline je Disziplin. Alle durchlaufen dieselbe fachliche Prüfung wie unsere eigenen Leute.

  3. 03

    Tag 12–16

    Ihr Gespräch

    Sie sprechen mit jeder Person, bevor sie ins Team kommt, und haben das letzte Wort. Wir haben noch nie auf einer Besetzung bestanden, bei der ein Kunde unsicher war.

  4. 04

    Tag 17–21

    Einbetten

    Zugänge, Umgebung und Sicherheits-Onboarding sind vor dem ersten Tag erledigt. Erster Produktiv-Commit binnen fünf Arbeitstagen, im ersten Sprint gepaart mit einer erfahrenen Person.

  5. 05

    Laufend

    Team führen

    Eine Delivery-Leitung verantwortet den Rhythmus und berichtet wöchentlich. Entwicklungspläne, Gilden-Reviews und Vertretungsregelungen halten das Team stabil, nicht nur beschäftigt.

  6. 06

    Ab Monat 12

    Übergabe & Übernahme

    Wir planen den Ausstieg beim Kickoff. Dokumentation, Hospitation und ein festes Übergabefenster sorgen dafür, dass das Team, auf das Sie sich verlassen, zu Ihrem eigenen werden kann.

Vier Modelle der Besetzung

Jedes Modell umfasst eine namentlich benannte Delivery-Leitung, eine wöchentliche schriftliche Berichterstattung und eine Austauschgarantie in den ersten zwei Wochen.

Zum Fachbereich
  • Team-Erweiterung

    2–4 Fachkräfte

    Teams mit eigener Entwicklung, die Kapazität oder eine fehlende Fähigkeit brauchen.

    3 Monate, rollierend

  • Dediziertes Produktteam

    5–9 Fachkräfte

    Eine Produktlinie durchgängig verantworten.

    Ab 12 Monaten

  • Customer-Experience-Pod

    5–25 Agenten

    Support, Kundenbindung und Backoffice mit vertraglichen SLAs.

    Ab 6 Monaten

  • Build–Operate–Transfer

    Wächst über 20

    Den Aufbau eines eigenen Standorts in der Region.

    12–24 Monate

Vierundsiebzig Fachkräfte, acht Disziplinen

Wir halten erfahrene Leute zwischen den Projekten bezahlt auf der Bank. Das ist teuer — und der einzige Grund, warum eine Auswahlliste in 72 Stunden stehen kann.

  • Softwareentwicklung16

    Der Kern jedes Produktteams. TypeScript im Strict Mode, Infrastruktur als Code, Erfahrung mit Rufbereitschaft.

  • Mobile7

    Plattformübergreifend als Standard, nativ dort, wo das Produkt von der Plattformtiefe abhängt.

  • Kundenservice24

    Unser eigener Bereich in Prishtina — angestellt, geschult und intern gecoacht in sechs Sprachen.

  • Design6

    Design, das als Tokens und Komponenten ausgeliefert wird, abgebildet auf den Code Ihrer Entwicklung.

  • Angewandte KI5

    Evaluation zuerst. Jede Modelländerung wird bewertet, bevor sie einen Kunden erreicht.

  • Blockchain5

    Audit-orientiertes Solidity, Account Abstraction und On-Chain-Dateninfrastruktur.

  • Qualität & Sicherheit5

    In die Lieferung eingebettet, nicht am Ende angeflanscht.

  • Delivery & Produkt6

    Eine verantwortliche Person je Projekt. Wöchentliche schriftliche Berichte, ausnahmslos.

  • Namen, keine Ressourcen

    Die Person, mit der Sie sprechen, ist die Person, die liefert. Wir rotieren niemanden, um unsere Auslastung zu steuern, und legen keine Profile vor, die wir nicht tatsächlich bereitstellen können.

  • Wir zahlen dafür, dass Leute besser werden

    Budget für Zertifizierungen, Konferenzen und Weiterbildung tragen wir. Jede Fachkraft hat einen Entwicklungsplan, der quartalsweise besprochen wird, und geschützte Gildenzeit im Kalender.

  • Eine Messlatte, überall

    Kundenteams werden aus demselben Pool und nach demselben Maßstab besetzt wie unsere interne Arbeit. Es gibt kein B-Team und keine Berufseinsteiger, die auf Ihre Kosten lernen.

  • Teamtreue ist unsere Kennzahl, nicht Ihre

    94 % der Fachkräfte sind nach zwölf Monaten noch im selben Projekt. Kontinuität ist der günstigste Qualitätsmechanismus, den es gibt — deshalb sichern wir sie vertraglich ab.

Die Hälfte der Menschen, die wir vermitteln, landet am Ende auf der Gehaltsliste des Kunden. Das ist kein Leck im Modell — das ist das Modell.

Arbeitsweise

Vier Grundsätze, die wir vertraglich festhalten.

Sie gelten für jeden Fachbereich — Software, Mobile, Commerce und den Support. Sie sind nicht als Absichtserklärung gemeint: Wir lehnen Aufträge ab, die nicht dazu passen.

  • 01

    Das Team ist das Ergebnis.

    Sie sprechen mit jeder Person, bevor sie ins Team kommt, und dieselben Gesichter bleiben bis zum Schluss. Es gibt keinen Ressourcenpool hinter dem Vorhang und keine Rotation, um unsere Auslastung zu glätten.

  • 02

    Erfahrene Leute an der Tastatur.

    Alle, die an Ihrem Produkt arbeiten, haben so etwas schon einmal ausgeliefert. Eine Messlatte über alle neun Fachbereiche. Keine Berufseinsteiger, die auf Ihre Kosten lernen, und kein B-Team für Kundenprojekte.

  • 03

    Demo alle zwei Wochen.

    Sie sehen funktionierende Software und echte Service-Level-Zahlen, keine Folien. Was wir nicht zeigen können, haben wir nicht gebaut — und der Statusbericht sagt das jeden Freitag schriftlich.

  • 04

    Die Übergabe ab dem Kickoff planen.

    Dokumentation, Einarbeitung und ein Übergabefenster werden am ersten Tag festgelegt. Nach zwölf Monaten kann jede Fachkraft in Ihrem Team ohne Gebühr auf Ihre Gehaltsliste wechseln.

Ausgewählte Arbeiten

Echte Produkte. Echter Betrieb.

Ein Ausschnitt aus den letzten vierundzwanzig Monaten in Commerce, Mobile, Customer Experience und Plattformarbeit. Manche Kunden möchten nicht öffentlich genannt werden; diese Referenzen teilen wir auf Anfrage.

Vorgehen

Sechs Schritte — und eine Übergabe ab dem ersten Tag.

Jedes Projekt läuft gleich ab, ob Mobile App, Commerce-Replatforming oder Support-Betrieb. Verlässlichkeit ist das Produkt.

  1. 01

    Verstehen

    Ein bezahlter, zeitlich begrenzter Sprint. Wir erfassen das Problem, sprechen mit Ihren Nutzern und schreiben die Spezifikation, gegen die das Team tatsächlich baut — einschließlich dessen, was wir bewusst weglassen.

  2. 02

    Aufstellen

    Wir entwerfen das Team, bevor wir das System entwerfen: welche Rollen, welche Erfahrungsstufen, in welcher Reihenfolge. Sie sprechen mit allen. Ein benanntes Team ist binnen einundzwanzig Tagen einsatzbereit.

  3. 03

    Architektur

    Technologieentscheidungen, Bedrohungsmodell, Integrationslandkarte und ein Kostenrahmen für die Infrastruktur — mit einem Bauplan in vorführbaren Meilensteinen, um die Sie eine Aufsichtsratssitzung planen können.

  4. 04

    Bauen

    Zweiwöchiger Rhythmus, Demo in jedem Sprint, schriftlicher Statusbericht jeden Freitag. Qualitätsprüfungen laufen in der Pipeline, damit „fertig“ ausgeliefert heißt und nicht nur zusammengeführt.

  5. 05

    Launch & Betrieb

    Release-Management, Monitoring und eine Rufbereitschaft. Wir bleiben so lange Ihre Entwicklungs- und Kundenserviceabteilung, wie das die richtige Antwort ist.

  6. 06

    Übergabe

    Dokumentation, Einarbeitung und ein festes Übergabefenster. Nach zwölf Monaten kann jede Fachkraft Ihres Teams ohne Gebühr auf Ihre Gehaltsliste wechseln.

Bis zum einsatzbereiten Team
21 Tage
Demo-Rhythmus
Alle 2 Wochen
Statusbericht
Schriftlich, wöchentlich
Übergabe
Ab Kickoff geplant

Zusammenarbeit

Drei Wege der Zusammenarbeit.

Keine offenen Zeitabrechnungen und keine Mindestlaufzeit-Fallen. Wählen Sie das Modell, das zu Ihrer Planungssicherheit passt — und wechseln Sie, wenn sich das ändert.

MVPs, Replatforming, definierte Projekte

Festpreisprojekt

Ein abgestimmter Auftrag, ein Festpreis und ein Termin. Am besten, wenn das Ergebnis klar ist und Sie eine Zahl für den Aufsichtsrat brauchen.

  • Schriftliche Spezifikation, bevor ein Vertrag unterschrieben wird
  • Abrechnung nach Meilensteinen, keine Überraschungen nach Aufwand
  • Änderungswünsche werden einzeln bepreist, nie stillschweigend angenommen
Dauerhafte Produktverantwortung

Dediziertes Team

Ein benanntes Team, das ausschließlich an Ihrem Produkt arbeitet, monatlich abgerechnet. Am besten, wenn die Roadmap länger ist als der Auftrag.

  • Sie sprechen mit jeder Person und geben die Freigabe
  • Stabiles Team inklusive Delivery-Leitung, keine Rotation
  • Übernahme ins eigene Team nach zwölf Monaten möglich
Support, CX und Plattformbetrieb

Managed Operations

Wir betreiben einen Bereich für Sie gegen vereinbarte Service-Level — Kundenservice, Plattformbetrieb oder beides.

  • Vertragliche SLAs mit Berichterstattung zu jeder Kennzahl
  • Personalplanung, Qualitätsprogramm und Tooling inklusive
  • Zusatzkapazität für Ihre Hochsaison im Voraus vereinbart
  • Schriftlicher Leistungsumfang vor Vertragsabschluss
  • Austauschfenster von zwei Wochen
  • Wöchentliche schriftliche Berichte
  • Code und Daten gehören Ihnen

Branchen

Branchen, die wir gut genug kennen, um zu widersprechen.

Wir arbeiten in Bereichen, in denen wir bereits geliefert haben, denn Branchenwissen macht einen dreiwöchigen Start überhaupt erst möglich. Fehlt Ihre Branche? Sagen Sie es uns — wir antworten ehrlich, ob wir die richtige Firma sind.

  • Handel & Commerce

    Direktvertriebsmarken, Marktplätze und B2B-Großhandelsplattformen.

    • E-Commerce
    • Callcenter
    • Mobile Apps
  • Fintech & Zahlungen

    Zahlungsinfrastruktur, Kreditplattformen, Treasury-Tools und Stablecoin-Abwicklung.

    • Softwareentwicklung
    • Blockchain
    • Sicherheit & QA
  • SaaS & Plattformen

    Mandantenfähige Produkte, Entwicklerplattformen und interne Tools im großen Maßstab.

    • Softwareentwicklung
    • Angewandte KI
    • Dedizierte Teams
  • Logistik & Mobilität

    Flotten-, Außendienst- und Zustellprodukte, bei denen Offline der Normalzustand ist.

    • Mobile Apps
    • Softwareentwicklung
    • Dedizierte Teams
  • Telekommunikation & Versorger

    Kundenservice mit hohem Volumen, Self-Service-Portale und Abrechnungsprozesse.

    • Callcenter
    • Softwareentwicklung
    • Angewandte KI
  • Web3 & digitale Vermögenswerte

    Protokolle, Wallets und tokenisierte Infrastruktur, die ein Audit überstehen muss.

    • Blockchain
    • Sicherheit & QA
    • Produkt & Design
Sprachen
English, Dutch, German, Albanian, Italian, French
Zeitzone
MEZ, mit vier Stunden Überschneidung zur US-Ostküste
Daten
In der EU gehostet, DSGVO-konform, mit AV-Vertrag

Kundenstimmen

Was Kunden sagen, wenn das Projekt vorbei ist.

Jedes Zitat stammt von einem Kunden, mit dem wir weiterarbeiten oder sauber übergeben haben, und verlinkt auf die zugehörige Fallstudie. Referenzen auf Anfrage.

Standorte

Zwei Büros. Eine Gehaltsliste.

Vertrieb in Den Haag. Entwicklung, Design und der Customer-Experience-Bereich in Prishtina. Alle sind bei uns angestellt — keine Unterauftragnehmer, keine Outsourcing-Übergabe, ein Standard.

Den Haag HQ

Den Haag, Netherlands

Kundenbeziehungen, Angebotsgestaltung und Vertrieb.

WTC The Hague
Prinses Beatrixlaan 582
2595 BM Den Haag

Strategie · Partnerschaften · Vertrieb

Prishtina Delivery Centre

Prishtina, Kosovo

Entwicklung, Design, QA und unser eigener Customer-Experience-Bereich.

Rr. Shefqet Shkupi, Prishtina Stars, C/47
10000 Prishtina

Entwicklung · Design · Kundenservice

Delaware, United States

Newark, United States

Blocify LLC — für Kunden, die lieber mit einer US-Gesellschaft abschließen.

Blocify LLC
131 Continental Dr, Suite 305
DE 19713 Newark

US-Gesellschaft · Verträge · Registered Agent

Häufige Fragen

Die Fragen, mit denen jedes Erstgespräch beginnt.

Direkte Antworten — auch auf die kaufmännischen, die man bei den meisten Agenturen zweimal stellen muss.

  • Wir bauen dedizierte Teams auf und liefern damit in neun Fachbereichen: Individualsoftware, Mobile Apps, E-Commerce, Callcenter und Kundenservice, angewandte KI, Blockchain, Produktdesign sowie Sicherheit und QA. Die meisten Kunden starten mit einem Bereich und ergänzen innerhalb eines Jahres einen zweiten.

  • Einundzwanzig Tage von der Unterschrift bis zu einem benannten Team, das Produktivcode schreibt — für jede Disziplin, die wir bereits besetzen. Darin enthalten sind Teamentwurf, Rekrutierung, Ihre Gespräche und das Onboarding. Wenn Sie etwas wirklich Ungewöhnliches brauchen, sagen wir Ihnen, dass es sechs Wochen dauert, und warum.

  • Ja. Sie sprechen mit jeder Person, bevor sie ins Team kommt, und haben das letzte Wort. Passt jemand in den ersten zwei Wochen nicht, tauschen wir ohne Kosten aus.

  • Genau dafür ist das Modell gemacht. Nach zwölf Monaten im Projekt kann jede Fachkraft ohne Vermittlungsgebühr auf Ihre Gehaltsliste wechseln. Etwa die Hälfte der Menschen, die wir vermitteln, landet am Ende beim Kunden — wir planen dafür, statt uns dagegen zu wehren.

  • Drei Modelle: Festpreisprojekte mit schriftlicher Spezifikation und Abrechnung nach Meilensteinen; dedizierte Teams mit monatlicher Abrechnung je benannter Fachkraft; und Managed Operations mit Abrechnung gegen vereinbarte Service-Level. In keinem davon gibt es Überraschungen nach Aufwand.

  • Den Haag für Strategie, Partnerschaften und Vertrieb. Prishtina für Entwicklung, Design und den Customer-Experience-Bereich. Alle arbeiten in MEZ mit garantierter Überschneidung von vier Stunden zur US-Ostküste, und unsere CX-Teams fahren für 24/7-Abdeckung eine Follow-the-Sun-Schicht.

  • Ja — und die Kombination ist genau der Punkt, an dem sich der Effekt verstärkt. Wenn das Team, das Ihren Support betreibt, wöchentlich mit dem Team spricht, das Ihr Produkt baut, sinkt das Kontaktvolumen, statt zu steigen.

  • Ihnen, ab dem ersten Commit. Die Arbeit findet in Ihren Repositories unter Ihrer Organisation statt oder in unseren mit gespiegeltem Zugriff und Übertragung zu jedem Meilenstein, den Sie wählen. Kundendaten bleiben in EU-gehosteten Systemen mit Auftragsverarbeitungsvertrag.

Loslegen

Sagen Sie uns, was gebaut werden soll — oder wer es bauen soll.

Schildern Sie die Lage so, wie sie wirklich ist. Sie bekommen ein zugeschnittenes Angebot, ein benanntes Team, einen festen Zeitplan und eine Zahl, die Sie einem Vorstand vorlegen können.

Eine Partnerin oder ein Partner antwortet innerhalb eines Werktags — mit Rückfragen, nicht mit einer Vertriebsstrecke.